跳到主要內容

勞動部重申「謀職假」權益:雇主不得要求證明文件

  • 勞動部重申「謀職假」權益:雇主不得要求證明文件

    最新函釋明確規範謀職假申請程序
    考勤管理系統在實務運作中扮演關鍵角色,勞動部於今年8月15日發布重要函釋(勞動關2字第1140143791號函),針對勞動基準法第16條第2項所規定的「謀職假」制度進行詳細闡釋:

    當雇主已依法對員工發出預告終止勞動契約通知後,員工在預告期間內申請謀職假時,僅需說明請假原因即可,雇主不得以任何理由拒絕給假,更不得要求員工提供任何與求職相關的證明文件。

    這項函釋的發布,旨在釐清長期以來在實務操作中容易產生的爭議,並確保勞工在面臨工作異動時能獲得充分的權益保障。勞動部特別強調,謀職假的設計初衷是為了讓面臨離職的勞工能有充分時間尋找新的工作機會,縮短可能面臨的失業時間。

    謀職假制度的立法精神與實務困境

    「謀職假」的建立目的在於,透過法律明文規定來確保接到預告契約終止通知、被資遣的勞工,能夠順利銜接下一份工作,避免因為工作轉換期的空檔而造成經濟上的困難。根據勞動基準法的規定,勞工在預告期間內每週可申請不超過兩日工作時間的謀職假,且這段請假期間的薪資應由雇主照常給付

    然而,在實際執行過程中,許多企業對於謀職假的申請程序存在錯誤認知。不少雇主習慣性地要求員工提供面試通知書、約談證明或其他相關文件,才願意核准謀職假的申請。這種做法不僅增加了勞工的行政負擔,更可能因為過度的證明要求而阻礙勞工行使其法定權利。

    現代求職環境的多元化挑戰
    隨著數位科技的快速發展,現今的求職環境已經與過往大不相同。傳統的求職方式主要仰賴報紙分類廣告、就業服務中心或人力銀行等管道,這些方式相對容易產生具體的書面證明。然而,現代求職管道呈現多元化發展趨勢,包括線上求職平台、社群媒體職缺資訊、專業人脈網絡推薦、獵頭顧問服務等各種形式,許多求職活動甚至透過非正式的網路聯繫或電話溝通進行。

    在這樣多元化的求職生態下,要求勞工提供統一格式的證明文件顯然不實際。更重要的是,許多勞工擁有合理的擔憂,認為若讓現有雇主知悉其求職的具體對象或進度,可能會對其求職過程產生負面影響。雇主若掌握員工的求職資訊,可能會影響其工作表現評估,甚至可能透過某些管道對員工的求職活動產生干擾。

    法律層面的明確界定
    從法律適用的角度來看,勞動部在函釋中特別澄清了一個重要概念:謀職假並不屬於「勞工請假規則」所規範的假別類型──這意味著雇主不能直接援引該規則第10條的規定,去要求員工提供相關證明文件。謀職假是勞動基準法直接賦予勞工的權利,其申請程序應該遵循勞基法本身的規定,而非其他相關法規的要求。

    這種「法律層面的區分」具有重要意義,確立了謀職假作為一項獨立權利的地位,不受其他請假規範的限制。勞工只要能夠合理說明其請假是為了進行求職活動,雇主就應該予以准假,不得附加額外的證明要求。

    企業人資管理的調整方向
    面對勞動部的最新函釋,企業的人力資源管理部門需要重新檢視並調整相關的作業流程。

    1. 企業應該修正過往可能存在的錯誤認知,認知到謀職假申請的簡化特性,不再要求員工提供過度詳細的證明文件。
    2. 企業也需要建立更為彈性和人性化的管理機制,在確保營運需求的前提下,給予員工充分的求職空間。
    3. 企業人資部門應該加強對於相關法規的教育訓練,確保第一線的主管和行政人員都能正確理解謀職假的申請程序。

    透過適當的內部溝通和政策宣導,可以有效避免因為認知落差而產生的勞資糾紛。企業也可以考慮建立更為友善的離職流程,將謀職假的申請整合到整體的人才流動管理策略中。

    預防勞資爭議的重要性
    勞動部特別提醒企業注意並調整內部人資作業流程,其背後的考量是希望預防不必要的勞資爭議發生。不僅會消耗雙方的時間和精力,更可能對企業的聲譽和員工關係產生長期影響。

    當企業能夠主動配合法規要求,提供員工應有的權益保障時,不僅能夠避免違法風險,更能夠在人才市場中建立良好的雇主品牌形象。明確又風氣正向的企業文化,長期而言將有助企業吸引和留住優秀人才,形成良性循環的人力資源管理模式。

    結語:共創友善職場環境
    企業與勞工雙方都應該正確認知謀職假的法定性質,以互信互重的態度來處理相關申請。透過法規的正確執行和雙方的良性互動,才能真正實現謀職假制度設立的初衷,讓每一位勞工在面臨職場轉換時都能獲得應有的支持和保障,進而促進整體就業市場的健全發展。

    《 文章參考:2025-8- 20 雇主注意!勞動部:請謀職假免附證明 不准假就開罰 |工商時報 》

    勞工退休金自願提繳參與低  勞動部力推「複利效應」

    勞工退休金自願提繳參與低 勞動部力推「複利效應」

    台灣勞工退休金新制度實施近二十年來,儘管自願提繳的參與比例呈現逐年攀升趨勢,但整體數據顯示仍有相當大的改善空間。根據勞動部最新統計資料,目前選擇額外自行提繳退休金的勞工人數達到129萬人,然而這個數字僅占新制勞工總數的16.85%,顯示超過八成的勞工尚未…

    每天15分鐘自然療癒:史丹佛研究證實戶外活動改善心理健康

    每天15分鐘自然療癒:史丹佛研究證實戶外活動改善心理健康

    心理健康專家長期以來就注意到,都市生活與各種心理疾病發病率之間存在著密切關聯。憂鬱症、焦慮症、慢性疲勞症候群等心理健康問題,在都市人口中的盛行率遠高於鄉村地區。這種現象促使研究者開始深入探討自然環境對人類心理健康的潛在療癒效果,以及如何在現代都市生活中有效運用這些自然資源。…

    宿舍意外事件的職災認定:設施缺陷V.S.勞務關聯性

    宿舍意外事件的職災認定:設施缺陷V.S.勞務關聯性

    當勞工在公司提供的宿舍內發生意外事件時,是否構成職業災害一直是勞動法實務中的重要議題。這個問題的複雜性在於需要平衡雇主的管理責任、勞工的生活權益,以及職業災害認定的合理界線。
    從法理層面來看,職業災害的認定必須建立在工作與傷害之間存在相當因果關係的基礎上,但…


    焦點訊息
  • 人事管理
  • 法令規章
  • 名家專欄
  • HR系統比較

----------------------------------------------------------------------------









留言

這個網誌中的熱門文章

「權衡直言不諱」:職場溝通的智慧之道

Designed by Freepik 在職場上,人們常常需要面對棘手的情況,並權衡是否直言不諱。有時候,直接坦白可能會引起不必要的糾紛,但如果不說出口,也許會錯失溝通的機會。作為職場人,我們需要根據情況,權衡利弊,作出明智的選擇。   曾有一位員工遇到一起涉及利益衝突的交易案件。儘管他已盡力遵循內部規範,避免利益衝突,但最終這起案件還是被曝光,導致團隊受到不實指控。當時,主管建議他模糊其詞,來應對外界的質疑,但他選擇誠實以對,陳述了事實的經過。最終,真相大白,事件也得以圓滿解決。   然而,并非所有情況都需要直接坦白。有一位具有財務背景的職場人士剛加入一家新創公司,她對公司制定的積極財務預算表示懷疑。經驗豐富的人建議她先與老闆溝通,了解背後的考量因素,而不是直接質疑預算的可行性。隨著時間的推移,老闆逐步推動策略方案,預算制定的合理性得到了證實。   當管理者需要對下屬直言相勸時,也需要拿捏分寸,給予適度的關懷和安撫。有一位主管曾因溝通不當而責備了一位員工,但隨後立即送上花籃和溫暖的卡片向其道歉。這件事表明,在直言相勸之後,管理者應該給予適當的關懷,以維護良好的關係,因為員工的心理狀態直接影響著工作效率。   總的來說,在職場上,我們需要因時制宜。對於一些不確定的情況,不妨先觀察其變化,等待局勢明朗後再做出評論。但無論如何,我們絕不能違背事實隨意說謊,因為這樣只會損害自己的信譽。一個稱職的職場人需要審慎權衡利弊,找到適當的溝通方式,既能避免不必要的爭議,又不會錯失溝通的機會。只有學會這樣的平衡之道,我們才能在職場上取得成功。 《 文章參考:2024-05-16  職場上應該完全誠實、有話直說嗎?專家:該如何說,要看面對誰… │ 經理人 》 文章來源: https://wpsite.mooo.info/2024/05/20927 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統

【漢來美食】企業唯一不變的就是需要改變,選擇飛騰雲端幫助你因應多變的環境

漢來美食股份有限公司簡介 集團三大事業 ( 美食、飯店、百貨),全省北中南 ( 台北、桃園、台中、台南、高雄 ) 以及上海有 6  處共  41 店點,旗下品牌有漢來海港自助餐、漢來蔬食、翠園粵菜飲茶 / 漢來軒、名人坊、上海湯包;漢來美食員工人數:正職員工約有  1500 人, PT 人數單週最多約有 1290 人。 2015年12月24日漢來美食登錄興櫃(股1268)。   公司願景: 穩定的提供給顧客美味、安全的餐食。善盡企業的一份力量回饋社會,朝著永續經營的目標勇往直前。   公司HR遇到問題與挑戰? 1. 法規更動,系統商更版緩慢或遙遙無期 由於近年法規更動頻頻,有些法規修定,廠商無法承諾修改時程,人工作業和人為疏漏,越來越多(勞動事件法 … 拖到 … 還要加價購 …. );因應勞動檢查,如果系統不支援,就需人工處理,作業成本大增。 2. 行業特色,系統功能無法滿足實務需求,不見改善 許多同業 HRM 關鍵功能,換版不見改善,即便客製,系統也不見得穩定 ,費用、成本卻直線上揚。 例如:正職任集團成員公司兼職,或臨時工單日加退保和重覆防護,多次反應到現在都沒有,我司就每月收到保費線款單時,一直重工修正。 3. 企業唯一不變就是改變,客製是競爭力所在,卻是磨難開始…… 一般軟體客製都由客戶單向主張需求,廠商只是配合撰寫,但始终無法有效避開二個風險: 需求易有疏漏或規劃盲點 客戶只能依問題痛點提出需求,內部卻未必具領域別專業人才,能進行跨部門和職能別之需求綜理,偏偏客製案廠商多是憑客戶單向陳述需求後,即發案處理。 溝通風險(認知落差) 客製功能規劃、發案到交貨期過長,更麻煩是到程式交付時,才會發現層層分工後的認知落差。 因為種種原因,最後僅能以結案為先,進行耗時的業務協商和需求變更,而非著眼在客製功能需求完善。 4. APP員工資訊平台導入 隨著手持裝置應用的普及,運用手持裝置隨時隨地連線公司內部系統已成為常態,如將員工日常的差勤、薪資、簽核、人事訊息,甚至是目前的勞動事件法異常刷卡表態收證等各項服務納入,必可利用系統提升現有作業效率、降低公司營運成本,實現更好稽催管理。  為何選擇飛騰成為合作夥伴 1. 因應法規更版速度快 例如:前年就參與過「勞動事件法」功能講座,一年多來歷經多次不斷改善強化,功能更完善。 2. 許多客製議題竟是飛騰的套裝 飛騰在售前即能深入...

勞檢最怕數字對不上?考勤紀錄電子化,一次解決你的困擾!

Designed by Freepik 你知道員工考勤紀錄,要「保存滿5年」才可以丟嗎? 在企業人資管理的過程中,「考勤紀錄」一直是 HR 最頭痛的項目之一。傳統的紙本考勤管理不僅需要大量的人工整理,還容易發生資料遺失、計算錯誤等問題,紙本也可能受到物理性破壞如淹水、蟲害等。 當勞檢臨時到訪,若數據對不上,企業不僅需要花費大量時間整理,甚至可能面臨罰款風險。 傳統考勤管理的三大困擾 📌  1. 紙本資料難以管理,整理起來超崩潰 企業的考勤紀錄需要長期保存,但紙本文件往往會因長時間存放而損壞、遺失,甚至佔據大量空間。每當 HR 需要查詢某位員工的出勤紀錄時,都得翻找成堆的資料,既耗時又容易出錯。 📌  2. 勞檢數據對不上,恐面臨罰款 根據勞基法規定,企業須保存至少 5 年的相關資料(人事、出勤、薪資…)紀錄,以備政府稽查。然而,傳統考勤紀錄往往存在對帳不準、計算錯誤、遺失資料等問題,若遇到勞檢,無法提供完整數據,可能會導致企業受罰。 📌  3. 人工計算工時,容易出錯、效率低 HR 每個月需要手動計算工時、加班時數、請假紀錄等,但一旦有遺漏或錯誤,將直接影響員工薪資計算,導致勞資糾紛。這不僅讓 HR 忙得焦頭爛額,也會影響公司內部管理的順暢度,其他交辦事項也無法顧及。   飛騰雲助理  | 人資考勤紀錄全面電子化,解決你的管理困境! 人力資源系統全面電子化,不僅讓考勤紀錄儲存雲端,更能讓管理程序進入自動化、雲端化,讓流程變得更輕鬆、員工人人自我管理出缺勤,人資更能依照系統打卡紀錄來統計結算薪資考績,事半功倍! 以下是5大導入 雲端考勤管理系統 的優勢: ✅  員工線上打卡 |透過APP或Web,考勤更精準 傳統的紙本打卡或刷卡機,容易產生漏打卡、異常紀錄等問題。透過飛騰雲助理,員工可使用手機 App 或 Web 端進行定位打卡,系統即時記錄出勤狀況,不僅減少人工誤差,也能確保資料完整。 支持多元打卡方式: ✔GPS定位打卡  ✔藍芽打卡   ✔打卡鐘串接(磁卡、指紋、人臉掃描等…) ─不同行業需求各自對應,讓員工打卡方便、主管也方便管理! ✅  自動提醒異常 |避免勞資糾紛 過去 HR 需要手動檢查異常出勤紀錄,現在系統可「自動偵測異常狀況」,並即時通知員工及主管,確保所有考勤紀錄都能獲得即時處理,排除掉人為疏漏,降低爭議發生率。 ✅  考勤輕鬆結算 |節省 ...