跳到主要內容

2024年勞動報酬創新高:平均85.1萬元背後的薪資成長真相

  • 合作靠互惠

    薪資架構在主計總處今日發布的2024年工業及服務業勞動報酬統計數據中,呈現了令人振奮的成長趨勢:去年台灣勞工的整體薪酬水準創下了多項歷史紀錄,不僅反映出企業營運狀況的改善,也顯示出勞動市場正朝著更加健康的方向發展。

    根據統計結果,2024年工業及服務業受僱員工每人全年勞動報酬達到85.1萬元的歷史新高,相較於前一年度增加了3.4萬元,成長幅度高達4.1%,這個增幅更是創下近14年來的最佳表現。這項亮眼的成果背後,蘊含著台灣經濟結構調整與企業獲利能力提升的訊息。

    薪資結構全面性成長分析

    1.經常性薪資創25年新高成長
    在整體勞動報酬的構成中,最值得關注的是經常性薪資的表現。2024年經常性薪資平均達到55.7萬元,較前年增加1.5萬元,年成長率為2.8%,這個數字創下25年來的歷史紀錄。

    主計總處官員指出,過往經常性薪資的年增率通常維持在1%左右的溫和水準,直到2022年開始才提升至約2.7%的較高成長率。去年2.8%的增幅突破,顯示企業在面對人才競爭激烈的環境下,更願意透過提高基本薪資來留住優秀員工,這種趨勢對於建立穩定的勞動關係具有重要意義。

    2.非經常性薪資大幅躍升
    除了基本薪資的穩定成長外,包括加班費、年終獎金、績效獎金等非經常性薪資更是表現亮眼。2024年非經常性薪資平均達到17.5萬元,年增1.6萬元,成長幅度高達10.1%,創下近十年來的最高增幅紀錄。

    這個現象反映出企業在營運表現良好的情況下,更願意透過豐厚的獎金制度來激勵員工並分享營運成果,推出各種績效獎金制度,讓員工能夠直接受惠於公司的營運成長。

    勞動報酬結構深度解析

    1.薪資與非薪資報酬配置
    在勞動報酬的整體架構中,薪資報酬占了絕大部分,達到73.2萬元,年增3.1萬元,成長率為4.4%。這個數字包含了前述的經常性薪資55.7萬元以及非經常性薪資17.5萬元,兩者合計構成了勞工收入的主要來源。

    相對而言,非薪資報酬部分為11.9萬元,年增2.3%,雖然增幅相對溫和,但仍顯示企業在員工福利投資上的持續努力。非薪資報酬包含雇主負擔的各項保險費用、退休金提撥、職工福利金等項目,這些看似間接的給付,實際上對員工的長期保障具有重要價值。

    2.報酬結構比重變化趨勢
    從報酬結構的比重分析來看,經常性薪資占總報酬的65.5%,仍是最主要的收入來源;非經常性薪資占比20.5%,與2022年並列歷年最高紀錄,較前年上升1.1個百分點;非薪資報酬則占14.0%,因勞保費率未調整而較前年下降0.2個百分點。

    非經常性薪資占比的提升,顯示現代企業越來越重視績效導向的薪酬制度設計。這種變化雖然能夠更直接地反映員工的工作表現與公司營運狀況的連結,但也意味著勞工收入在經濟景氣變化的情況下可能面臨更大的波動性。

    產業別薪酬差異分析

    1.高薪產業表現突出
    從各行業的表現來看,產業間的薪酬差異依然顯著。金融及保險業以平均每人勞動報酬148萬7,728元穩居榜首,年成長率更高達8.5%,顯示這個行業在去年的優異表現。特別值得注意的是,該行業的非經常性薪資高達45萬2,556元,占總報酬的相當比重,反映出金融業績效導向薪酬制度的特色。

    電力及燃氣供應業以137萬8,424元位居第二,這個傳統上被視為穩定但成長有限的產業,在能源轉型的趨勢下展現出新的活力。第三名的出版影音及資通訊業平均勞動報酬達115萬2,760元,顯示數位經濟產業持續受到市場青睞。

    2.低薪產業面臨挑戰
    然而,在整體薪酬水準提升的同時,產業間的M型化現象也更加明顯。教育業的平均勞動報酬僅有49萬元,與高薪產業相比存在巨大差距。支援服務業的56.6萬元雖然略高於教育業,但仍遠低於整體平均水準。

    這種產業間的薪酬落差,不僅反映出不同產業的獲利能力差異,也凸顯了台灣經濟結構轉型過程中面臨的挑戰。如何在促進高附加價值產業發展的同時,也能提升傳統服務業的薪資水準,將是政策制定者需要深思的重要議題。

    經濟環境因素影響

    隨著產業升級和數位轉型的加速推進,企業對於高技能人才的需求持續增加,而優秀人才的相對稀缺性也推升了整體薪資水準。特別是在科技、金融等高附加價值產業,企業為了吸引和留住關鍵人才,往往願意提供更具競爭力的薪酬套件。

    未來展望與政策思考
    這次統計數據所呈現的正面發展趨勢,為台灣勞動市場注入了樂觀的氣息。然而,在慶祝整體薪資水準提升的同時,我們也必須正視產業間薪酬差距擴大的現象,以及非經常性薪資比重提高可能帶來的收入波動風險。

    對於政策制定者而言,如何在維持經濟成長動能的同時,也能促進薪資成長的普及性和穩定性,將是未來需要持續關注的重要課題。這不僅涉及產業政策的調整,也關係到教育培訓體系的完善,以及勞動法規的適度調整。

    總體而言,2024年的勞動報酬統計結果為台灣經濟發展描繪出積極正面的圖景,但如何讓這種成長趨勢更加持久和均衡,仍需要社會各界的共同努力。

    管理者必讀:擺脫執行者迷思,重新定義領導節奏

    管理者必讀:擺脫執行者迷思,重新定義領導節奏

    當管理者困在從「明星員工」轉型為「優秀領導者」的過程中時,整個組織都會受到拖累。帶不動組織這類問題的癥結,很可能出在主管自己身上。如果運用《新手主管實戰練習範本》進行自我檢視,在「交辦授權」單元中,有三項主管常見錯誤…

    最低工資連漲十年的矛盾現象:中低薪族群陷入更深困境

    最低工資連漲十年的矛盾現象:中低薪族群陷入更深困境

    台灣即將迎來最低工資連續第十年調漲,這項政策原本被視為保障基層勞工權益的重要措施,然而現實數據卻揭露了一個令人意外的現象:低薪族群非但沒有減少,反而呈現持續增加的趨勢。這個看似矛盾的結果,凸顯出台灣薪資結構面臨的深層問題。…

    薪資調漲困境:8成4勞工今年加薪落空 企業調薪意願持續走低

    薪資調漲困境:8成4勞工今年加薪落空 企業調薪意願持續走低

    在全球貿易戰火持續延燒的經濟背景下,台灣勞動市場面臨不少薪資調整挑戰。隨著企業對第四季景氣展望連續三個季度呈現下滑趨勢,勞工的加薪期待與企業的實際行動之間出現了明顯的落差,這個現象反映了當前經濟環境的嚴峻性,也突顯了勞資雙方在薪資議題上的認知差異。…


    焦點訊息
  • 人事管理
  • 法令規章
  • 名家專欄
  • HR系統比較

----------------------------------------------------------------------------









留言

這個網誌中的熱門文章

「權衡直言不諱」:職場溝通的智慧之道

Designed by Freepik 在職場上,人們常常需要面對棘手的情況,並權衡是否直言不諱。有時候,直接坦白可能會引起不必要的糾紛,但如果不說出口,也許會錯失溝通的機會。作為職場人,我們需要根據情況,權衡利弊,作出明智的選擇。   曾有一位員工遇到一起涉及利益衝突的交易案件。儘管他已盡力遵循內部規範,避免利益衝突,但最終這起案件還是被曝光,導致團隊受到不實指控。當時,主管建議他模糊其詞,來應對外界的質疑,但他選擇誠實以對,陳述了事實的經過。最終,真相大白,事件也得以圓滿解決。   然而,并非所有情況都需要直接坦白。有一位具有財務背景的職場人士剛加入一家新創公司,她對公司制定的積極財務預算表示懷疑。經驗豐富的人建議她先與老闆溝通,了解背後的考量因素,而不是直接質疑預算的可行性。隨著時間的推移,老闆逐步推動策略方案,預算制定的合理性得到了證實。   當管理者需要對下屬直言相勸時,也需要拿捏分寸,給予適度的關懷和安撫。有一位主管曾因溝通不當而責備了一位員工,但隨後立即送上花籃和溫暖的卡片向其道歉。這件事表明,在直言相勸之後,管理者應該給予適當的關懷,以維護良好的關係,因為員工的心理狀態直接影響著工作效率。   總的來說,在職場上,我們需要因時制宜。對於一些不確定的情況,不妨先觀察其變化,等待局勢明朗後再做出評論。但無論如何,我們絕不能違背事實隨意說謊,因為這樣只會損害自己的信譽。一個稱職的職場人需要審慎權衡利弊,找到適當的溝通方式,既能避免不必要的爭議,又不會錯失溝通的機會。只有學會這樣的平衡之道,我們才能在職場上取得成功。 《 文章參考:2024-05-16  職場上應該完全誠實、有話直說嗎?專家:該如何說,要看面對誰… │ 經理人 》 文章來源: https://wpsite.mooo.info/2024/05/20927 ------------------------------ ------------------------------ ---------------- 招募系統 人資系統推薦 雲端人資系統推薦 人力資源系統 考勤系統 HR系統評估 雲端打卡系統 人事薪資系統

【漢來美食】企業唯一不變的就是需要改變,選擇飛騰雲端幫助你因應多變的環境

漢來美食股份有限公司簡介 集團三大事業 ( 美食、飯店、百貨),全省北中南 ( 台北、桃園、台中、台南、高雄 ) 以及上海有 6  處共  41 店點,旗下品牌有漢來海港自助餐、漢來蔬食、翠園粵菜飲茶 / 漢來軒、名人坊、上海湯包;漢來美食員工人數:正職員工約有  1500 人, PT 人數單週最多約有 1290 人。 2015年12月24日漢來美食登錄興櫃(股1268)。   公司願景: 穩定的提供給顧客美味、安全的餐食。善盡企業的一份力量回饋社會,朝著永續經營的目標勇往直前。   公司HR遇到問題與挑戰? 1. 法規更動,系統商更版緩慢或遙遙無期 由於近年法規更動頻頻,有些法規修定,廠商無法承諾修改時程,人工作業和人為疏漏,越來越多(勞動事件法 … 拖到 … 還要加價購 …. );因應勞動檢查,如果系統不支援,就需人工處理,作業成本大增。 2. 行業特色,系統功能無法滿足實務需求,不見改善 許多同業 HRM 關鍵功能,換版不見改善,即便客製,系統也不見得穩定 ,費用、成本卻直線上揚。 例如:正職任集團成員公司兼職,或臨時工單日加退保和重覆防護,多次反應到現在都沒有,我司就每月收到保費線款單時,一直重工修正。 3. 企業唯一不變就是改變,客製是競爭力所在,卻是磨難開始…… 一般軟體客製都由客戶單向主張需求,廠商只是配合撰寫,但始终無法有效避開二個風險: 需求易有疏漏或規劃盲點 客戶只能依問題痛點提出需求,內部卻未必具領域別專業人才,能進行跨部門和職能別之需求綜理,偏偏客製案廠商多是憑客戶單向陳述需求後,即發案處理。 溝通風險(認知落差) 客製功能規劃、發案到交貨期過長,更麻煩是到程式交付時,才會發現層層分工後的認知落差。 因為種種原因,最後僅能以結案為先,進行耗時的業務協商和需求變更,而非著眼在客製功能需求完善。 4. APP員工資訊平台導入 隨著手持裝置應用的普及,運用手持裝置隨時隨地連線公司內部系統已成為常態,如將員工日常的差勤、薪資、簽核、人事訊息,甚至是目前的勞動事件法異常刷卡表態收證等各項服務納入,必可利用系統提升現有作業效率、降低公司營運成本,實現更好稽催管理。  為何選擇飛騰成為合作夥伴 1. 因應法規更版速度快 例如:前年就參與過「勞動事件法」功能講座,一年多來歷經多次不斷改善強化,功能更完善。 2. 許多客製議題竟是飛騰的套裝 飛騰在售前即能深入...

勞檢最怕數字對不上?考勤紀錄電子化,一次解決你的困擾!

Designed by Freepik 你知道員工考勤紀錄,要「保存滿5年」才可以丟嗎? 在企業人資管理的過程中,「考勤紀錄」一直是 HR 最頭痛的項目之一。傳統的紙本考勤管理不僅需要大量的人工整理,還容易發生資料遺失、計算錯誤等問題,紙本也可能受到物理性破壞如淹水、蟲害等。 當勞檢臨時到訪,若數據對不上,企業不僅需要花費大量時間整理,甚至可能面臨罰款風險。 傳統考勤管理的三大困擾 📌  1. 紙本資料難以管理,整理起來超崩潰 企業的考勤紀錄需要長期保存,但紙本文件往往會因長時間存放而損壞、遺失,甚至佔據大量空間。每當 HR 需要查詢某位員工的出勤紀錄時,都得翻找成堆的資料,既耗時又容易出錯。 📌  2. 勞檢數據對不上,恐面臨罰款 根據勞基法規定,企業須保存至少 5 年的相關資料(人事、出勤、薪資…)紀錄,以備政府稽查。然而,傳統考勤紀錄往往存在對帳不準、計算錯誤、遺失資料等問題,若遇到勞檢,無法提供完整數據,可能會導致企業受罰。 📌  3. 人工計算工時,容易出錯、效率低 HR 每個月需要手動計算工時、加班時數、請假紀錄等,但一旦有遺漏或錯誤,將直接影響員工薪資計算,導致勞資糾紛。這不僅讓 HR 忙得焦頭爛額,也會影響公司內部管理的順暢度,其他交辦事項也無法顧及。   飛騰雲助理  | 人資考勤紀錄全面電子化,解決你的管理困境! 人力資源系統全面電子化,不僅讓考勤紀錄儲存雲端,更能讓管理程序進入自動化、雲端化,讓流程變得更輕鬆、員工人人自我管理出缺勤,人資更能依照系統打卡紀錄來統計結算薪資考績,事半功倍! 以下是5大導入 雲端考勤管理系統 的優勢: ✅  員工線上打卡 |透過APP或Web,考勤更精準 傳統的紙本打卡或刷卡機,容易產生漏打卡、異常紀錄等問題。透過飛騰雲助理,員工可使用手機 App 或 Web 端進行定位打卡,系統即時記錄出勤狀況,不僅減少人工誤差,也能確保資料完整。 支持多元打卡方式: ✔GPS定位打卡  ✔藍芽打卡   ✔打卡鐘串接(磁卡、指紋、人臉掃描等…) ─不同行業需求各自對應,讓員工打卡方便、主管也方便管理! ✅  自動提醒異常 |避免勞資糾紛 過去 HR 需要手動檢查異常出勤紀錄,現在系統可「自動偵測異常狀況」,並即時通知員工及主管,確保所有考勤紀錄都能獲得即時處理,排除掉人為疏漏,降低爭議發生率。 ✅  考勤輕鬆結算 |節省 ...